Parfois redoutés, l’entretien annuel d’évaluation (EAE) et l’entretien professionnel (EP) sont pourtant de belles opportunités pour conforter l’implication et la fidélisation de vos collaborateurs et clarifier votre projet d’entreprise.

L’entretien annuel d’évaluation & l’entretien professionnel : d’une obligation légale à un véritable outil managérial !

Le temps d’une journée, nous vous donnerons les clés pour tirer profit de ces moments d’échanges privilégiés et prendre en main ces outils de management.

Objectifs

✔ Connaître les obligations attachées à chacun de ces temps individualisés ✔ Définir les points clés à évoquer et construire vos deux trames adaptées ✔ Optimiser votre préparation mais aussi celle de votre collaborateur ✔ Mener l’entretien, un acte managérial : adopter la bonne posture, dépasser les risques ✔ S’assurer de la mise en œuvre d’un plan d’action cohérent et réaliste

En pratique

🖋 Une journée d’intervention alternant repères, outils et ateliers pratiques 🖋 Un support mutualisé 🖋 Un suivi à distance de votre mise en action

Résultats

📙 Adopter une méthodologie claire et garantir la conformité de vos entretiens 📙 Identifier l’apport de ces échanges pour vous, vos salariés comme pour votre entreprise (projet individuel, employabilité, stratégie d’entreprise, outil de GPEC, plan de formation)

Notre engagement

📣 Interaction et partage d’expériences, bienveillance, confidentialité et intégrité 📣 Référencement Datadock

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