Parfois redoutés, l’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel sont pourtant de belles opportunités pour conforter l’implication et la fidélisation de vos collaborateurs et clarifier votre projet d’entreprise.

L’entretien annuel d’évaluation & l’entretien professionnel, d’une obligation légale à un véritable outil managérial

Le temps d’une journée, nous vous donnerons les clés pour tirer profit de ces moments d’échanges privilégiés et prendre en main ces outils de management.

Objectifs

✔ Connaître les obligations attachées à chacun de ces temps individualisés
✔ Définir les points clés à évoquer et construire vos deux trames adaptées
✔ Optimiser votre préparation mais aussi celle de votre collaborateur
✔ Mener l’entretien, un acte managérial : adopter la bonne posture, dépasser les risques
✔ S’assurer de la mise en œuvre d’un plan d’action cohérent et réaliste

En pratique

🖋 Une journée d’intervention alternant repères, outils et ateliers pratiques
🖋 Un support mutualisé
🖋 Un suivi à distance de votre mise en action

Résultats

📙 Adopter une méthodologie claire et garantir la conformité de vos entretiens
📙 Identifier l’apport de ces échanges pour vous, vos salariés comme pour votre entreprise (projet individuel, employabilité, stratégie d’entreprise, outil de GPEC, plan de formation)

Notre engagement

📣 Interaction et partage d’expériences, bienveillance, confidentialité et intégrité
📣 Référencement Datadock

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