Les tensions du marché de l’emploi imposent de s’ouvrir à des profils, certes moins cœur de cible, mais dont il nous incombe de détecter avec justesse les potentialités.

Le choix d’intégrer ou, de faire évoluer en interne un collaborateur, implique de bien identifier ses points d’appui comme ses éventuelles zones de risques à maîtriser et accompagner.

Notre prestation d’évaluation souple et sur-mesure se veut à la fois une aide à la décision mais aussi un outil d’accompagnement.

Pour…

✔ Valider un projet de mobilité interne

✔ Identifier les axes de force mais aussi de vigilance et de développement au regard de la future fonction

✔ Définir les pistes d’accompagnement pour une réussite partagée

En pratique

🖋 Un entretien approfondi d’investigation du parcours, des compétences et des motivations

🖋 Un process d’évaluation psychotechnique (inventaires de personnalité et questionnaires de raisonnement)

🖋 Votre collaborateur est mobilisé ½ journée (présentiel ou distanciel), vous recevez notre synthèse sous 4 jours

Les livrables

📙 Une synthèse écrite qui formalise les points d’appuis et de progrès

📙 Une préconisation d’adéquation ou non avec la fonction visée

En option

📣 Un temps de restitution individualisé avec le collaborateur pour ancrer les atouts, entendre les risques, ouvrir les pistes du changement et renforcer la performance

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